Service業務案内

経営コンサルティング

会社を財務、組織、事業の観点から多面的に分析し、現状とありたい姿とのギャップを解消するための解決策を提案し実行を支援します。

財務

財務

収益性、安全性、生産性、損益分岐点分析等必要な観点から財務状況の分析を実施し、ありたい姿を実現するために必要な資金計画や財務基盤の強化を支援します。

組織

組織

従業員意識調査(モラールサーベイ)やインタビューから、組織の実態把握、分析を行うことで、ありたい姿を実現するための組織上の課題を洗い出し、人事戦略策定をお手伝いします。

事業

事業

現在行っている事業や新規事業の環境、市場成熟度、競争力、収益力などの分析を行い課題を抽出、改善計画を策定し実行を支援します。

業務の流れ

業務の流れ 業務の流れ
  • サイトメールフォームから頂いたご相談内容を確認し、面談もしくはWebミーティングを設定します。
  • ご相談の具体的な内容をお伺いいたします。事前に相談内容に合わせた資料等をご準備いただけますと、より具体的な支援情報を提供できます。
  • 関係各所のヒアリング及び現場視察、経営状態の把握できる資料等の分析を行い、現状を把握します。
  • 貴社の課題解決のために実現可能性の高い支援策をご提案いたします。また合わせてお見積りを提出させていただきます。
  • ご提案をご承諾いただけましたら契約を締結し、課題解決のための支援策を実施いたします。
Contact

お問い合わせ

初回相談無料

初回の面談はご訪問、もしくはオンラインにて1時間まで無料で承ります。お気軽にご相談ください。